商南县采取三项举措，在思想观念上再深化，要素保障上再健全，工作合力上再聚集，切实推动项目建设提速增效。

一是转变思想观念，做好项目谋划。树立“扬长板甩短板”工作理念，围绕优势资源和特色产业，着力谋划一批延链补链强链项目，实现“优中更优”。组建项目谋划工作专班，聘请专业策划团队，紧扣国家宏观产业政策，抢抓“三新三高”“一带一路”、新时代推进西部大开发和陕南绿色循环发展机遇，策划包装有规模、上档次、竞争力强的大项目、好项目，做到项目谋划既“搭天线”又“接地气”。紧盯地方政府专项债券投资方向，精准谋划交通、农林水利、物流、产业园区基础设施等国债资金支持项目，为项目建设提供坚实的资金保障，同时精准对接企业，让谋划的项目受到客商青睐，争取民营企业和社会主体投资。

二是健全工作机制，强化要素保障。建立县级领导包抓项目首抓要素保障工作机制，实施“项目要素保障攻坚行动”，抽调相关行政审批部门分管领导和业务股室长，组建项目要素保障工作专班，做到项目包抓县级领导、行业部门和要素保障专班任务共担、责任共担。对今年实施的85个重大项目，逐一研判、逐一审批，建立问题台账，实行销号管理，确需提交项目建设联席会议的，由联席会议集体研究解决。建立健全金融系统考核制度，定期召开银企对接会，细化银行对全县项目建设支持情况考核指标，强化督查检查，有效提升金融服务水平。

三是压实各级责任，凝聚工作合力。制定县级领导、部门包抓项目考核实施细则，将项目建设工作任务以清单形式逐项交办，逐一明确牵头领导、责任部门和镇办，做到人人肩上有担子、个个手中有任务，形成一级为一级负责、一级为一级担当的追赶超越工作局面。将项目建设工作纳入闭环责任链条事项，实施“周督导、旬调度、月评比、季度拉练和半年考核”制度，设置“曝光台”，用好城区电子显示屏、“两台一报”、“两微一端”等媒介平台，向全县进行公示通报重大项目建设进展情况，倒逼各级干部为项目建设做好服务、贡献力量。（商南县政府办 石广源）