丹凤县严格落实“四个不摘”政策，通过建立长效机制固化日常管理，确保各项脱贫成果得到有效巩固。

一是建立管用制度规范。县镇分层制定了农村公路、小型水利工程、村卫生室等9类基础设施长效管护机制，推进行业监管与镇村管护相结合、政府主导与社会服务相结合，全县确权登记公益性资产、经营性资产、到户类资产，全部移交到管理责任主体，实现经营性扶贫资产保值增值、公益性扶贫资产长期受益。推行易地搬迁“1+7”产业配套等8个方面17项后续帮扶措施，促使搬迁群众安心入住、稳定脱贫。

二是加强动态监测帮扶。出台《丹凤县防返贫致贫动态监测预警处置机制》，实行红橙黄“三色”监测，县镇村自下而上每月开展一轮研判，及时采取针对性帮扶措施或启用防返贫基金予以帮扶，对全县建档立卡贫困户、边缘户、脱贫监测户、致贫返贫风险户逐户进行动态分析研判，对符合享受低保条件的边缘户和监测户，及时纳入低保范围予以保障，全县确定“三色”监测对象1661户，销号325户，长期跟踪1336户，有效防止了返贫和新增致贫风险。

三是严管队伍抓实帮扶。严格落实“不摘帮扶”要求，制定《“四支队伍”和帮扶干部日常管理“六必须”规定》，及时下拨第一书记、工作队经费465万元，镇办驻村帮扶专项经费41万元，为596名驻村干部集中购买人身意外伤害保险，严格落实驻村干部生活补助、通信补贴、定期体检等保障措施；印发《关爱激励脱贫攻坚驻村帮扶干部八条措施》，用足用活“三项机制”，今年以来在脱贫攻坚一线选拔任用干部55名、优先晋升职级73名，奖励2019年度发展集体经济成效显著的4个村21名村干部6.5万元，充分激发了各级干部脱贫攻坚工作动力；对2100名“四支队伍”成员运用“钉钉”软件考勤打卡，优化请假外出审批报备程序，从严“四支队伍”和帮扶干部教育管理，不断提升帮扶工作效能。

四是扶志扶智添动能。大力弘扬全国劳模刘西有先进事迹，创新开展“四讲四强”精神扶贫主题教育活动，定期评选“脱贫致富标兵”“星级文明户”，发布“创业致富排行榜”“自强励志红黑榜”，有效激发了群众内生动力。

五是社会扶贫积极助力。全力深化雨丹协作，支医支教支农“三支人才”来丹18人，争取苏陕协作项目9个，资金9476万元，携手奔小康支持基础设施和产业项目12个，帮扶资金310余万元。省纪委领导联系包抓、中省市帮扶单位和碑林、曲江结对协作单位、“三大帮扶体系”、省社会组织积极为丹争取基础设施、产业、捐赠等项目，开展消费扶贫，帮扶成效明显；推进县内“万企帮万村”活动，社会各界积极捐资、助学、助医，形成大扶贫格局。（梁鹏飞）