8月19日，市残联职工陈沛接到单位领导电话要他到社区管控组报到，他对家人说了一句“单位有任务！”便马不停蹄踏上了疫情防控“战场”。

为以快制快打赢疫情防控歼灭战，市、区疫情防控指挥部先后组建综合协调、流调追阳、物资保障等20个专项工作组，陈沛就是其中一员，承担着社区管控组中片区的协调联络工作。

当好“信息员”

陈沛所在的工作组负责包抓牛斜、西关等4个城中村和8个居民小区，涉及1560户3586人，下沉干部近300人。作为一名联络员，陈沛既要保证信息通畅、令行一致，又要协助巡回督导，他十分清楚身上的担子有多重。

陈沛一上岗就随包抓领导跑遍了12个封控区，与各扁平化工作组和驻点队长碰头对接，及时建立中片区微信群归口管理。“最担心的就是错报、漏报核心数据，导致无法精准调配防控力量。”陈沛坦言。由于包抓片区的城中村数量多，外来人口结构复杂，加之工作队办公条件不尽相同，常规的信息报送机制无法完全满足所需，陈沛利用微信小程序建立了统一的防控数据录入、审核、管理渠道，实现了无纸化、在线填，协同核、及时改，归口报、实时查，大大提高了信息采集的准确性和时效性，为社区管控组科学研判、统筹调度提供了第一手的数据资料。

当好“督查员”

“商洛市小学片区垃圾转运车上门不及时，市政园林管理处6号楼终末消杀存在隐患……”陈沛的工作台账上密密麻麻地罗列着各封控区的基本信息、潜在问题和整改情况。“我们不是鸡蛋里挑骨头，而是要通过问题导向，依托扁平化的作战体系，协助工作队把防控措施落到实处。”十多天的时间里，陈沛既要随包抓领导蹲点督导省应对办反馈问题交账，又要细之又细评估防控堵点和薄弱环节，与工作队现场商定行之有效的解决办法，当好社区管控组的参谋助手。在他耐心细致的工作下，20多项整改问题做到了日清日结。

当好“服务员”

“坚决不能出门，有困难咱一块儿想办法。”建司一队宿舍区是传统的筒子楼结构，因集中隔离人员当日即将返回，目前配备的公用卫生间无法满足居家观察所需。得知这一情况后，陈沛及时向包抓领导汇报，现场分析楼栋平面图，与工作队研判风险隐患，对重点公用卫生间进行独立管控，将其他住户如厕洗漱等事宜，划区域分流至上下楼层。同时，安排专班进驻楼内值守，为居家观察人员提供24小时上门服务和心理疏导，让防控措施接地气、有温度。“联络员承担着上传下达的关键作用，小陈在工作中善于思考，且具有很强的执行力，各封控区信息收集更加顺畅，督导工作也是从‘实战’出发，为助力打赢疫情防控歼灭战争取了宝贵时间。”市残联理事长、社区管控组（中片区）居民小区包抓领导房立学说道。

“在这场没有硝烟的战斗中，我们有许许多多的干部奋战在一线，只要大家团结一心，一定能在风雨之后迎来彩虹。”陈沛说。