索 引 号 | scgj/2024-00064 | 发布机构 | 商洛市城市管理局 | ||
公开目录 | 公共企事业单位公开信息 | 发布日期 | 2024-05-27 | ||
名 称 | 商洛市热力有限公司 | ||||
时 效 | 主题分类 | 其他 | 文 种 |
单位性质:国有企业
规 模:截止2023-2024采暖季投运管网53km,换热站67座,供热面积185.5万㎡,解决了83个单位/小区,共计16000余户居民冬季采暖问题。
经营范围:建筑能源系统的开发应用与建设;热力的生产经营;集中供热及管网系统的运营;节能产品的研发与销售;水电设备、机电设备的安装:制冷产品的生产、供应;热力工程设计、施工、安装并提供相关技术咨询服务;建筑材料、水泥、钢材、煤炭销售:阀门管件、水暖器材、散热器、暖气片、采暖设备销售:供暖系统维护、保养;光伏发电储能、风力发电等清洁能源开发利用,生物质相关产品的加工销售和应用。
注册资本:捌仟万元人民币
办公地址:陕西省商洛市商州区商丹管委会B座2层204室
联系方式:0914-2990630
企业法人:何卫兵
办公时间:8:00-12:00,14:00-18:00(春秋冬季)
8:00-12:00,15:00-18:00(夏季) ,节假日休息。
机构设置:
(一)商洛公司组织架构
(二)领导班子分工
1、总经理何卫兵负责公司全面工作,主要负责人事、财务、经营方向等工作。主管部门:计划财务部。
2、副总经理张新昌协助总经理抓好公司全面工作,主要负责公司市场开发、并协助副总经理许龙抓好工程建设及生产运行工作。主管部门:市场开发部。
3、副总经理许龙协助总经理抓好公司全面工作,主要负责工程建设、生产运行、生产管理体系建设及安全生产精细化管理工作,作为安全生产管理的第一责任人。协助副总经理张新昌抓好市场开发工作。主管部门:生产管理部和工程技术部。
4、总经理助理刘生虎协助总经理抓好公司全面工作,主要负责企业管理、用户服务管理等工作。主管部门:综合管理部
(三)党组织
公司党支部书记张新昌全面抓好公司党建工作。
(四)工会
公司工会主席王平全面抓好公司工会工作。
(五)各部门主要职责
综合管理部
1、贯彻落实公司各项管理制度。
2、负责企业内部管理工作及协调督办工作。
3、负责公司董秘工作及印章管理工作。
4、负责公司人力资源发展规划、制定、管理工作。
5、负责企业整体安全工作。
6、负责企业文化建设工作。
7、负责公司档案文本资料及整体信息管理工作。
8、负责公司共青团、党建、妇女组织、工会等工作。
9、根据国家政策,申请国家资金补贴工作。
10、根据效率优先,做好本部门精细化管理工作(办公用品采购及发放、油耗、日常维修等)。
11、负责公司各项手续、执照的办理、核验。
12、完成领导交办的其他临时性工作。
生产管理部
1、贯彻落实公司各项管理制度。
2、负责制定各项生产运行制度及操作规程等。
3、负责公司的安全生产、环保运行、检修技改、生产技术统计的管理工作。
4、参与编制审定生产计划和技术措施,研究、解决生产过程中产生的技术问题。
5、负责生产技术人员和职工的技术培训。
6、负责公司安全生产精细化管理工作。
7、根据公司拓展规模及年度目标,制定工程建设规划及计划。
8、负责工程材料及公司大宗物料的采购工作。
9、负责施工现场的安全质量文明管理工作。
10、负责工程建设的最终决算和工程资料的管理工作
11、完善工程建设的招投标手续并履行合同签订手续工作。
12、做好公司相关技术方案。
13、完成领导交办的其他临时性工作。
财务计划部
1、贯彻落实公司各项管理制度。
2、总管公司的会计核算、财务报表、税务筹划与管理等工作。
3、根据公司的年度发展目标做好投资、融资工作。
4、负责公司财务预算编制,跟踪、监督预算执行情况。
5、对生产经营、工程建设项目等进行成本预算和费用控制计划,每月制作生产成本分析报告,指导生产经营。
6、负责公司资金的统一管理和调度。
7、负责公司库存物资管理。
8、负责公司审计相关工作。
9、根据效率优先,做好本部门精细化管理工作(统筹资金支配、做好财务规划、合理分配、减少支出等)。
10、完成领导交办的其他临时性工作。
市场开发部
1、贯彻落实公司各项管理制度。
2、制定市场营销规划。
3、制定年度营销计划和拓展计划,并组织落实完成。
4、负责完成集团制定的年度目标任务。
5、积极拓展新业务、新领域的市场开发工作。
6、 根据效率优先,做好公司营销工作的精细化管理(经济效益、社会效益、政治效益)。
7、完成领导交办的其他临时性工作。