今年以来，商洛市住房公积金管理中心山阳管理部以深化“三个年”活动为抓手，聚焦服务效能提升和业务创新发展，多措并举深化干部作风能力提升，以实干担当助推业务高质量发展。截至4月底，新建缴存职工984人，归集住房公积金9906.92万元，发放个人住房公积金贷款3968万元，完成年度目标任务的115.76%、55.04%、44.08%。

党建引领强根基，凝聚队伍“向心力”。管理部党支部坚持党建引领业务发展，以深化“金心服务 安居丰阳”党建品牌创建为主线，紧紧围绕“强基础、提效能、优服务”的干部作风能力提升工作总体思路，扎实开展亮身份、亮岗位、亮承诺，比学习、比作风、比服务“三亮三比”活动。发挥好党支部的组织优势，深入实施开展组建金心服务“党员先锋队、志愿服务队、青年突击队”、创立“党员先锋岗、星级服务岗、青年文明岗”和提升“服务质效、群众满意度”的“三建三创两提升”行动，进一步强化了党员干部的政治意识和责任担当，激发干部队伍干事创业的热情。

能力提升促效能，锻造业务“硬本领”。针对公积金政策性强的特点，管理部采取“骨干讲业务”、“理论+实操”相结合的方式，组织干部职工开展政策法规、业务规范、服务标准等方面专题培训、研讨交流。借助运用DeepSeek、通义等大语言模型赋能，完善知识结构、更新思想观念，提升在服务和管理方面解决问题能力，全面提升干部队伍的专业素养和服务水平。同时，深化“传帮带”机制，以优促优，推动住房公积金新政策精准落地，助力业务发展新突破。

服务优化暖民心，跑出便民“加速度”。管理部始终以群众需求为导向，持续优化服务流程、创新服务模式，围绕“高效办成一件事”，加速推进“一网通办”“全程网办”“跨省通办”服务，依托大数据实现提取、月冲还贷款签约等高频业务“掌上办”“秒批秒办”。常态化开展“延时办”“上门办”“容缺办”等便民举措，想方设法解决特殊群体“急难愁盼”问题，群众满意度进一步提升。

督查问效强保障，织密作风“防护网”。建立实施常态化督查问效工作机制，修订完善了安全保卫、卫生管理、考勤纪律等制度，建立业务工作推进落实机制，将安保卫生、纪律作风、业务落实三项督查融入日常、抓在经常，坚持把督查结果与评优评先挂钩，对不作为、慢作为、推诿塞责等现象严肃问责，真正让“勤快严实精细廉”的优良作风落实在岗位上、体现在工作中。

下一步，商洛市住房公积金管理中心山阳管理部将继续以作风能力提升为引擎，以数字化转型为突破，持续优化惠民便民利民举措，全力打造“服务优、效率高、群众满意”的“金心服务”品牌，为助力推动全市住房公积金事业高质量发展贡献力量。

（撰稿：施锋)