2023年是不同寻常的一年，在市秦创原建设省考排名落后、市科技局党组提出一举打赢秦创原专项考核翻身仗之时，在省、市即将实施新一轮秦创原建设三年行动计划之际，市科技局党组大胆革新探索、“先立后破”，积极为商洛科技工作开创新局面，选派干部赴西安科技服务机构交流学习，以便以优质的科技服务助力商洛秦创原建设和科技工作稳步向前。很荣幸！在局领导和同事们的关心和支持下，我被选派至西安远诺技术转移中心交流学习，我也很珍惜这难得的机遇。学习期间，我始终牢记局党组嘱托，围绕商洛需求，立足本职工作，以昂扬奋进的工作姿态迎接新的挑战，工作上取得些微收货，也得到一些教训，同时也深知，科技成果转化是个比较复杂、漫长的过程，难以在短期内就有明显成效，但这5个多月的学习，足以让我总结经验教训，以便未来能更加专业的投身到科技成果转化事业，能为商洛真正落地转化一批高质量科创项目，也期望为商洛科技工作贡献自己一份绵薄力量。下面，我就学习期间的收获、存在问题和下一步计划简要总结，不妥之处，请局领导和同事们批评指正。

一、学习完成情况

学习和工作期间，始终围绕商洛未来如何开展科技成果转化及如何建设运营好飞地孵化器这一主线，既注重基础理论学习，又能结合商洛产业现状，既理论联系实际，又脑洞大开，发挥自己发散思维优势，广泛对接各类资源，个人的知识储备、理论素养、执行复盘和对外沟通能力都有了小幅提升。

（一）注重基础理论学习。学习期间，先后在远诺平台上学习了《知识产权基础知识》《企业技术需求挖掘实务》《科技成果转化政策解读》《高校技术需求挖掘实务》《技术转移与技术经理人》《技术投资业务与技术投资人》《技术转移案例分享》等12门课，又学习了技术转移部《知识产权运营》《科研平台申报与建设》《高校科技成果转化模式与途径》《技术转移全流程管理体系建设、现状和难点》等16门课程。还在省科技厅公众号、官网上学习了《陕西省优化创新创业生态着力提升技术成果转化能力行动方案（2021—2023年）》《陕西省科技企业孵化载体管理办法》《陕西省大学科技园管理办法》《陕西省工程技术研究中心管理办法》《陕西省技术转移示范机构管理办法》《陕西省促进医疗卫生机构科技成果转化操作细则（试行）》《陕西省科技成果转化尽职免责工作指引（试行）》《秦创原创新驱动平台建设省级政策包兑现指南》、省发改委《陕西省高水平推进产业创新集群建设加快形成新质生产力实施方案》等省上政策文件，同时还学习了《秦创原科技企业融通创新示范区建设方案》《商洛市科技型企业创新发展三年倍增计划》《商洛市“一都四区”重点产业链招商科技金融导引图》等市上政策文件，另外每周还学习一篇行业投研报告，先后学习了氢能、稀贵金属材料、第三代半导体、含氟精细化工等领域的行业报告。同时，我还对2023年参加过的中级技术经理人培训、孵化器中高级管理人员培训、创投经理训练营培训课件进行了回顾复习，这些基础理论、政策文件、专业领域以及行业研究报告的学习，让我对科技成果转化的逻辑方法、产业研究方式、科创投资和科技成果转化未来的方向等有了一定了解，丰富了我的知识储备，提高了我的理论素养。

（二）注重实操实务实战。我在远诺被分配到技术经理人部，该部是远诺为应对日益增长的科技成果转化业务而新设部门，承担着为公司挖掘筛选优质科技成果项目、联通解决企业产业端技术需求的职能，所以频繁地高校拜访和企业对接是常态。先后和远诺同事或独自安排拜访了西安交通大学化学学院和仿生工程与生物力学研究所、西北工业大学资产公司、西安电子科技大学光电工程学院、技术物理学院、微电子学院宽禁带半导体国家工程研究中心、长安大学科技处、西安建筑科技大学科技处和校友办、西安工业大学光电工程学院、陕西师范大学科技处和食品工程学院。独自安排三次校企对接活动：一次带队安康禾瑞光科技有限公司赴西安电子科技大学光电工程学院和技术物理学院、西安工业大学光电工程学院对接光学镜头制造和镀膜技术校企合作；一次带队山阳瑞裕电子科技有限公司赴西安电子科技大学微电子学院对接快充领域技术合作；还有协助西安交通大学化学学院含氟医药中间体项目对接延长石油氟硅化工有限公司、商洛高投公司，召开线上研讨，计划组织来商考察。组织山阳高新区管委会赴远诺、海尔海创汇考察交流，洽谈科技招商工作。这些对接活动扩大了我的朋友圈，锻炼了我坚决将一个想法付诸实施的执行力，也锻炼了我独自组织一场务实有效的技术需求对接活动的能力。复盘，是成长的利器，每次活动结束后我都会总结、复盘、优化，不断完善提高自己沟通对接能力。

（三）注重外部资源对接。虽然国家和省上都在下大力气推动科技成果转化工作，营造好的环境，但行业资深入士的经验是：科技成果转化非常难做，因为是非标的，能转化成功是小概率事件，因此对科技经纪人要求非常高。穿过表象看，科技经纪人其实就是科技成果转化领域的资源整合者，所以谁能在更大范围内高效的整合各类资源，就越有可能干出成效。出于这个目的，在学习期间，我积极广泛的去对接各类资源，先后组织了商洛氢能企业赴西咸新区氢能考察活动，拜访了省创业投资协会、陕创投公司、陕西科控集团，还拜访了中科创星、国中资本、中信证券、达晨财智等知名投资机构几个老乡投资人，交流探讨商洛科技成果转化工作和社会资本参与成立科创基金的可能性。同时还拜访了西安市商洛商会，商会是一支不容忽视的力量，里面有一批从事高新技术产业的企业家，这些都是我们以后做科技成果转化和社会资本参与政府引导基金可以借助的力量。这些外部资源对接其目的是在科创项目招商、“科技-产业-金融”融合上做一点探索。还拜访了省地方金融监督管理局，交流从科技工作者角度看待省上市企业后备库的意见，加大支持商洛科技企业入后备库的数量和质量。

（四）盘活飞地孵化器。秦创原商洛飞地孵化器是商洛市科技创新体系的重要一极，承担着引入西安优势科创资源、培育孵化优秀科创企业和打造创新创业人才高地的重要使命，但因为管理机构不健全、历史遗留包袱过重等原因，飞地孵化器目前发展的不是很好，已经落后于安康、铜川飞地孵化器。为尽快推动商洛飞地孵化器实现由乱到治、走向正轨，今年1月份，先后3次实地走访，与入驻的几家企业进行交流，还与安康、铜川飞地孵化器管理团队交流，深入思考了商洛飞地孵化器存在的问题和解决办法，撰写了《商洛飞地孵化器运营思路》。今年3月，按照局党组安排，我们分两个阶段就存在问题和经营思路与相关入驻企业进行了沟通，并不断的调整思路和方案，通过不懈的努力，直至4月28日，局党组安排李局长带队赴盘龙药业灞桥总部拜会谢晓林后，才达成一致意见，盘龙药业同意退出飞地孵化器，腾退工作至此才有了重大进展。在整个过程中，我们先后与入驻企业真诚沟通、与沣东科统办紧密配合，向其他地市运营方认真学习，掌握全面、准确的信息，与秦创原建设科保持紧密沟通，对企业意图分析研判，撰写方案对策和工作汇报16稿，为局党组描绘了飞地孵化器存在问题和解决思路的全景图。此过程，一方面锻炼了我对问题“识之于未发”的能力，在今年一月份就自发地去和入驻企业、沣东科统办沟通怎么解决孵化器存在的问题。敏于发现问题、敢于触碰问题、善于解决问题，是对年轻干部能力素质的挑战，更是对责任担当的考验，我相信我们做到了这一点；另一方面锻炼了自己严密思考问题、审慎处理敏感事项和“挽起袖子说干就干”的执行力，这锻炼了我解决复杂问题的素质。

（五）积极承担局里安排的其他事务。虽然局党组在文件上要求脱离原岗位，安心学习和工作。但我们作为科技局一名普通干部，要以服务中心大局为重，对局里安排的其他工作也应承担。在学习期间，承担了市人大常委会、市委组织部、市卫健委等领导调研飞地孵化器活动前期对接和接带职责，和同事一起协作，使得活动取得圆满成功。配合秦创原建设科做好秦创原总窗口地市协同创新成果展。还承担了秦创原高能级科创平台项目申报工作，搜集整理附件资料、修改完善申报书，积极与省厅评审专家沟通修改意见，和飞地孵化器、创新港孵化器企业沟通资质证明等，申报书已于4月中旬提交到省科技厅，待项目答辩评审。

二、存在的问题

通过5个多月的学习，虽然各方面取得了一定进步，但同时也存在一些问题和不足。一是追求实干不善总结。或许是自己文字材料能力不足，或许对实干有谜之崇尚。所以长期以来都是不太善于总结，无论是成功经验还是失败教训，这个是我的短板，应逐渐逼迫自己多做工作总结，多写反思日志，理清思路、列出计划终归是有助于提升工作效率的，但我也觉得不能过度，我们干科技经纪人或科技成果转化还是以实操实干为主，要加强但不能本末倒置；二是学习驳杂不成体系。自己虽然喜欢学习、热爱学习，接受新事物融入新环境能力较强。但在理论学习这一块，没有为自己制定严谨的学习计划，未能从始到终体系化的从科技成果转化全链条各阶段去学习，导致自己学的东西很多，比较零散，未能形成体系，这是以后需要改进的；三是与产业端沟通不够频繁。学习期间虽然自己也和同事制作了《企业科技创新需求统计表》，也和部分企业有交流沟通，因为时间有限，没有和商洛各个产业链企业深入交流，应该按照产业或行业划分，列出清单，逐个按行业与科技型企业沟通，了解企业的需求。

三、下一步计划

我在这里借用杨绛先生的话，先谈一点自己的感想：人生最幸福的事，就是做自己喜欢的事业。当我们不遗余力地，用心追逐真正热爱的事情，殚精竭虑地付出和努力，即便是面临各种困难，也会拼尽全力去突破自己的极限，在这个过程中，我们不求回报，只是纯粹地享受自己所热爱的事业。我很庆幸，在我工作临近12年之际，我找到自己喜欢从事的工作，或者我把他叫事业，就是希望能通过自己持续地学习、专业的素养、不懈的努力为商洛科技成果转化事业做出自己的贡献。我是受到原西安航空基地管委会主任金乾生教授的启发：他在西咸党校科技经纪人培训会上讲课，第一句话就是讲“我也是一名从业30多年的科技经纪人。”科技经纪人职业生涯中如能推动几项科技成果项目落地最终产业化成功，这是一项了不起的成就。当然，其路漫漫，道阻且长，要成功完成一项科技成果转化，需要把握好的机遇、广泛的资源对接，更离不开科技经纪人坚定信念，勇往直前，不畏艰难困苦。为做好这项工作，我决定在以下三个方面持续加强：一是持续巩固深化理论和政策学习。科技经纪人要“知政策、精技术、会管理、懂金融、明法律、通市场、擅转化”，要掌握政府、市场、技术三种语言，要求非常高，不仅需要“水上冰山部分”看得见的能力，更需要“水下冰山部分”看不见的能力，优秀的科技经纪人是典型的T型人才，既要有跨领域、跨专业的科技成果转化知识和思维广度，同时也要具备某个专业领域的深度，所以要不断加强政策、技能、管理和专业等方面的学习。争取做到一周学习一个政策文件、一篇行研报告，阅读一本科技创新或商业管理书籍，一月掌握一门政策申报技能，知识产权、科小、高企、创新型中小企业、专精特新中小企业等。还要善于总结，将日常工作的心得体会、成功经验、失败教训和深度思考归纳总结，这样有助于自己形成系统思维、体系化知识结构，对工作大有裨益。二是继续加强创新资源和产业资源的对接。科技经纪人工作是非常注重实操实务的职业，是产业链和创新链融合的媒介和催化剂，也是技术与市场有效连接的桥梁和纽带，因此在创新端，要加强与高校、科研院所、科技服务机构、金融机构的沟通交流，把自己就当做企业里的业务销售人员，常态化去高校挖掘储备一批适合转化的科技成果项目，要和投融资机构、律所、会所、知识产权事务所、科技中介机构、以及众多的行业人士加大交流，做朋友，获取最新的科技或商业信息，向最优秀的圈内人士学习。同时，也要和我们商洛境内各类产业园区、开发区、孵化器管理人员，还要和商洛的企业，尤其是一些符合高科技产业特征的行业，例如电子信息、先进制造、生物医药、有色金属材料、精细化工、氢能等领域的企业多交流沟通，了解企业的发展现状和科技需求，还要和诸如西安市商洛商会这样的协会、商会等机构加大交流，这些都是我们未来做科技成果转化可以借助的力量，朋友越多，资源越多，能推成一项事情成功的概率就大了很多，争取干成几项实事。三是在局党组的领导下积极参与商洛飞地孵化器运营管理。飞地孵化器运营至目前确实遇到了一些困难，但同时它是我们非常好的工作抓手，让我们商洛也能与秦创原总窗口包括西安的优势科创资源产生关联，是西商融合发展的重要科技支撑力量，也是秦创原总窗口与地市协同创新发展的重要依托平台，围绕西商科技融合协同发展的桥头堡、科技进步和产业创新的情报所、科技成果从实验室到产业化的中转站的定位，建好用好商洛飞地孵化器是我们义不容辞的责任。去年，我也参加过多次有关孵化器管理、创业投资等培训，应该积极出谋划策甚至奔赴一线为运营好飞地孵化器做一份贡献。过去的四个多月，我频繁的与入驻的企业和沣东科统办及其他地市孵化器管理团队进行沟通，听取各方面意见，经过这段时间的思考，已经有了一个系统性的建设运营思路。接下来，希望在局党组的领导和同事们的支持下继续推动这项工作，争取将商洛飞地孵化器建设好、运营好，成为商洛科创工作的一张靓丽名片。