商南县牢固树立“项目为王”理念，坚持大抓项目，狠抓项目，确保项目建设按时序推进。

一是健全机制抓推进。健全“县级领导包抓、职能部门帮扶、相关单位配合、专人专班推进”工作机制，重新修订重点项目管理考核办法，新增服务保障内容，加大项目考评分值；制定了项目联评会议制度和43个重点推进项目季度拉练方案；印发项目包抓和节点推进文件，压实目标任务、工作责任、推进举措和完成时限，做到了齐心协力抓项目推进。

二是行早动快抓推进。按照“新建项目促开工、续建项目抢进度”的思路，对照项目落地开工条件，结合摸排对接和实地踏勘情况，建立了问题台账和85个项目开复工时间表路线图。通过领导一线调研、巡回指导督促、专题会议研究、联动纾难解困等举措，年初举行首批20个重点项目集中开工活动，做到了项目建设动作快、起步稳。

三是强化保障抓推进。召开项目建设专题会议，扎实安排部署项目推进工作。通过外出考察学习、交办包抓责任、下发问题清单、包抓公开承诺、联评会议研究、政会银企联动等举措，大力优化项目推进调度，强力破解要素保障难题，努力营造“人人是主角、共推大项目”的浓厚氛围。

四是严督实查抓推进。以“政治引领、激浊扬清，优化政治生态、推动高质量发展”主题教育活动为契机，深入开展“项目建设突破年”活动。改变常规督查办法，定期录制项目现场视频、前后影像对比汇报，设置项目建设专栏、公考公示项目进展，落严落实领导挂帅、项目挂牌、成绩挂钩的“三挂”制度，切实推动重点项目加快建设。（商南县政府办 操俊）