今年以来，丹凤县高度重视“六库两线一码”工作，发挥数字化手段在项目建设中的作用，加速推进重点项目建设。

丹凤县成立“项目全过程管理平台”试点推广工作领导小组，建立“发改牵头、部门联合、协同推进”工作机制，定期召开联席会议。按照谋划储备、招商引资、行政审批、开工在建、纳规入统、绩效评价6个篇章予以修编，指导项目全过程管理推进。

建立十大产业链、优势资源、东部产业转移、东部在丹投资（合作）企业、中央和省投资政策、可利用土地资源“六张清单”，指导战略类、工业类、城建和基础设施类等6个项目谋划工作专班科学谋划储备项目。

建立县级重点项目智慧管理平台，及时完善项目定位、项目赋码，做到协调解决项目建设问题不走弯路，清单化、节点化推进，加快项目建设进度。在项目科学调度的同时，加强对基础数据录入、平台实效监管、业主问题办理等功能开展技术指导，完成166个项目二维码汇编、项目现场二维码张贴、重点项目视频摄像安装，建立项目堵点“报警器”、搭建政府与企业“连心桥”。

建立“六库两线一码”工作微信群，及时传达市上要求，建立发改、审批、统计、招商、自然资源、生态环境等部门联动协同推进机制，做到项目立项、土地、环评、施工许可、纳规入统等信息共享。以审批办结率、开工率、纳统率、建成投产率为抓手，快速、便捷、准确对重点项目进行调度，助推重点项目高效率推进、高水平建设。