今年以来，洛南县紧紧围绕脱贫攻坚工作大局，坚持科学务实精准的原则，紧盯“目标不变，任务不减，整体推进”的考核思路，及时修订完善考核办法，优化考核方法路径。

体系建设突出“早”，争取工作主动性。指标设置突出“准”，推行考核差异性。评价对象突出“广”，体现考核客观性。围绕考不准的问题，坚持月通报、半年考核、年终总评制度，强化平时考核督查，答好“客观题”。针对考不实的问题，创新考核方式方法，采取“随机选、现场看、群众评”的方法，通过电话测评、广场问政、问卷调查等形式，对县级领导、两代表一委员、党员干部、企事业单位、社会服务对象代表等广泛测评，加大社会评价分值权重，消除“事先准备”干扰，建立健全全方位、多角度、多层次的考核监控机制，加大社会监督力度，不断提高考核的“可信度”。

责任分配突出“实”，提升考核实效性。过程督查突出“严”，强化考核公正性。紧盯考核内容，严格落实半年、全年督查考核制度，及时通报考核结果，对考核排名末位的、指标推进不力的，约谈被考核单位主要负责人，督促其查找问题、限期整改到位。县上对指标完成进度经常提醒，要求各镇办、各部门准确把握时间节点推进各项指标任务，及时采取相应措施，补短板、强弱项，确保全年各项目标任务全面完成。

考核结果突出“用”，彰显考核激励性。严格贯彻落实“三项机制”和激励党员干部担当作为的有关规定，坚持把脱贫攻坚、夺取“双胜利”作为了解干部、识别干部、检验干部的重要标尺，对敢于担当、吃苦奉献、成绩突出的干部优先提拔任用，牢固树立一线选人用人导向。对认识不到位、措施不得力、成效不明显、不能认真履职或不称职的干部视情况进行批评教育、诫勉谈话和组织调整。旗帜鲜明地支持和保护干事创业者，树立以发展论优劣、凭实绩用干部、靠德才定位子的用人导向。（ 刘军民 张芳玲）